演員：木村拓哉、藤木直人、香里奈、中井貴一、小嶋陽菜
第八~十話(最終回)
這部真的非常主角威能，
前半段配置有超衰的主角威能，
後半段則是配置有神格化的主角威能，
所以金田一二三男就爽爽成功，
不過功成身退的結局還是很不錯的。
藤木直人前面有如路人，
只是個不斷虐弟弟的惡役，
結果員工辭職後萌度大幅上升，
失落得跑去找弟弟還跟弟弟一起睡覺，
空洞的表情好萌啊！
然後其實這種戲愛情戲就免了吧，
老實說並沒有很期待也沒有很想看這樣，
雖然聖誕節很應景是真的。
然後我好喜歡模合部長，
除了潤滑劑作用之外，
總是會帶出一些莫名的笑點。
關於這幾集我心得好廢啊，
但後面這幾集也算是這部戲比較廢的。
(完)
第七話
這幕拍得好像電影喔好喜歡，
不過彩矢的出走滿讓人難過的，
感覺上是喜歡上金田一，
但在保溫瓶部份開始出現想法分歧，
乾脆選擇離開......。
因為記者的關係，
保溫瓶一整個大賣(雖然六萬)，
也因此更需要很多工廠的互助配合，
但因為訂單多，老工廠也漸漸無法負荷，
光是金田一的理想化和模合的懷柔其實不夠，
一家公司的成立應該還要有彩矢縝密的計畫和實際，
失去彩矢的幸福保溫瓶會變怎樣呢？
然後這部的木村真的比較順眼。
第五、六話
第五集，賣熱狗；第六集，賣保溫瓶。
老實說是有點理想化，不過或許編劇想表達的是，
金田一具有的韌性和領導能力吧！
只是不管怎麼說，六萬塊的保溫瓶應該賣不出去，
根本很少人有兩天九十五度的需求啊！
然後女友老爸是個有錢人在預料之中，
只是居然連奇蹟電器(改名)社長都想倒貼，
可見有錢的程度應該滿驚人的，
加上和金田一老爸是舊識，思考模式又不死板，
除了第六集的收購攤位，應該還會有更進一步幫助？
香川照之的記者則是另外一波助力，
找不到報導材料發現了六萬塊的保溫瓶，
應該會勾起這個人的興趣吧？
一千萬就這樣沒了，不過？
第四話
這集很燃!!
個人覺得精彩的是模合部長在這樣的會議場合，
說出自己內心的想法，並且就乾脆辭職，
雖然就現實來說，似乎不太符合生活實景，
社會上有更多人寧可在那個位置苟延殘喘，
也不願意放棄優渥的薪資，
但真正重要的東西其實正為模合部長所堅持。
重點在於模合部長並不是純粹因為道義，
而是他是在公司立場下試圖維持道義，
同時考慮合作的可能性和與工廠的信用，
既不是像金田一那樣的死正直(相較於模合部長)，
也不像社長那樣不顧道義隨意地與其他工廠解約，
到此就會理解金田一所說抉擇的問題，
模合是個會看情勢但又不會放棄道義的人，
滿酷的(但相對的也給予了較為沉靜不起眼的削弱屬性)。
彩矢從上集開始就變得有點花瓶，
不過因為會和娘娘一起賣萌，所以我也還是接受了，
而且莫名覺得這裡面的香里奈比之前要正。
果然當初把這番撿回來是對的。
第三話
因為我一時之間拉不到娘娘的圖，
就只好截這張香里奈了，
但對我來說娘娘比較萌......。
這集是拉麵店老闆的故事，
金田一因為公仔的緣故，
硬是跟老闆凹到打工，
然後就死皮賴臉地待下來了，
中間幫老闆想了很多提升顧客量的方法，
但最後沒有成功，老闆也因為健康問題決定休業，
但在最後，傳授給金田一自己的家當─應該是拉麵攤。
雖然辛苦但也是一種賺錢的方法呢！
另外模合總部長則陷入良知與職位的天人交戰，
眼見著現在的社長不斷做一些不人道的行為，
但自己只能裝作沒看到繼續守著總部長的位置，
這個角色的真實與矛盾我還滿喜歡的。
第二話
這一集開始可以感受到男主角帶衰的威力，
到底之後部長會不會中標呢？
不過我覺得這部的香里奈我可以接受，
感覺是個個性很平實的人，公正不阿，
然後意外適應貧窮生活(設定過去應該是個窮人)，
先是被貶到社史，接著又因為想知道專務秘密，
就這樣被趕出公司。
(歷女的設定很棒但拋接玩具梗太多次有點煩)
話說回來公司這樣對員工痛下殺手，
難道其他員工不會覺得很怪嗎？
大家難道不會質疑金田一應該不會做這種事，
又或者二階堂平常應該是個乖乖牌等等的，
就像好學生發生事情都會有人出來說他平常不是這樣的等等，
難道說這兩人真的在公司都沒啥朋友嗎？
(金田一勉勉強強還有個信賴他的後輩......)
接下來就要看DORORO部長到底選擇哪條路了，
根據金田一的說法，這傢伙每次都會做出正確的抉擇。
第一話
算是很少見的題材，
不過節奏滿好的，角色的能量也夠，
雖然沒有說喜歡木村，但這次的角色順眼多了。
大公司的課長突然被公司栽贓解雇，
開始過起了連流浪漢都不如的生活(流浪漢至少會賺生活費)，
為了一天住宿的500元還有300元的啤酒，
使盡了各種方法最後只好在朋友的酒館幫忙，
不過這也只是暫時，未來金田一要怎麼生活，
且讓我們繼續看下一集。
另外，香里奈這次的角色很微妙，
目前還說不上喜不喜歡，中井貴一的上司則有點不喜歡，
雖然似乎是個好人而且常常神隱但不知為何就是不喜歡。
然後藤木又演起了讓人討厭的角色。
總之節奏很棒，劇情也不差，希望之後會繼續維持。
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